粉红热气球、梦幻摩天轮、流金火花幕、吉他轻摇摆……这些“高甜瞬间”都发生在一个红色集装箱里，箱身上闪烁着涂鸦体的大字：“Space-Time Carnival” （穿越时空的恋爱嘉年华）。

  潮酷、年轻、神秘，我们似乎很难在脑子里将这几个词和老牌黄金珠宝港商“周大福”联系在一起，但00后们做到了。

  当90后还自称宝宝，“谁抓住了00后，谁就抓住了新消费的未来”已成为众消费品牌的新共识。

  去年，香奈儿CHANEL突然在广州街头开了家“可可炫光俱乐部”，二次元迷幻营业，喊你“一边蹦迪一边抹唇蜜”，；Louis Vuitton在纽约，一言不合就“绿出天际”，任性地把店内外所有东西都涂成了“霓虹绿”，连街上的消防栓也难逃一劫；而高端女鞋品牌STACCATO更“得寸进尺”，透过极致的光影效果营造，以波光银与浅海蓝交织出神秘的人鱼色，在购物商场里，活生生造出个反重力的“少女白日梦”……

  原以高端、尊贵、奢华自我定位的时尚头牌们，是如何消去贵妇臃肿，和00后熊孩子们玩儿到一起的呢？

  王小波曾叹：“什么是似水流年？——就如一个人中了邪，躺在河底，眼看潺潺流水，波光粼粼，落叶、浮木、空玻璃瓶，一样一样从身上流过去。”

  同为互联网时代的原住民，为何90后更宅，而00后更浪？让我们的角度来看00后在成长中都见证了哪些互联网大事件：

  和习惯坐在同一台电脑前与网络交互的90后相比，00后从小就养成了“一部手机打天下”的移动浏览、移动交互习惯。

  据红杉资本统计，94%的00后拥有一台智能手机，而两个00后里，就有一个同时拥有手机、平板ipad和笔记本电脑。移动网络的全覆盖，加上多个上网终端的豪华配置，00后早就将“随时随地，随心上网”认知为一种刚需、期待为一种日常。

  无视时空，随心上网，怎不浪到飞起？上一秒B站吐一发，下一秒小红书种种草。在各种碎片式娱乐内容的轮番轰炸下，据统计，00后的平均注意力只有可怜的8-10秒。他们对社会化媒体、直播、短视频这样精炼有趣的内容“如饥似渴”，在各类泛娱乐的乱花丛中“到处留情”。

  千禧年后，我们国家的经济和科技同步快速地发展，许多70、80后家庭也稳步迈向中产。这些家庭的特点是“高学历、双职场”。赚钱能力强、思想还开放，自然采取“经济宽松、决策独立”的养娃模式，在社交、花钱方面，都鼓励子女“自己拿主意”。据红杉资本调研，大多数00后，每月平均能获得超过600元的零花钱，而大部分钱都果断投到了自认为“超酷有趣”的线上社区和文娱爱好里。

  “闪频式”注意力、“海草式”兴趣点、“扩列式”朋友圈、“飞镖式”投钱手：00后小爷们正在向品牌主索要一个“自由与孤独齐飞，虚拟共现实一色”的、在变幻中永恒的“美丽新世界”。

  如果说PC互联网给了90后在虚拟世界里飞翔的翅膀，让其足不出户就能纵观大千世界，那移动网络，则是直接给“世界”插上了一对翅膀，飞到预备“永远躺在婴儿床里吮指”的00后跟前，日日高歌、莺飞燕绕——90后心中如山永驻的“诗和远方”，在00后眼里，成了一条变幻莫测的意识流。

  “意识流”学派认为，个体的经验意识是一个统一的整体，但意识的内容是一直在变化的，从不会静止不动。因此，内容创作者要通过毫无逻辑的思维、语言、情绪碎片的堆叠、流淌，来揭露一个角色最真实的内心、深化一个剧情隐藏的内涵，从而延续一个故事的生命力。

  这、这不就是弹幕？？——如果普鲁斯特（意识流文学鼻祖）是00后，他一定是个流量千万的B站UP主，各家品牌快速速找他线上带货。

  快闪店，国外又叫“Pop-up shop”，是一种不在发达商圈长租门店，而只通过设置临时性铺位，用很短时间，将品牌推广和产品营销做到极致的“品牌游击店”。

  其实“快闪”并非新物种。早在上世纪90年代末，美国服装店主就尝试过类似的“趣味线下展厅+季节性销售”的方式，但那时参与的都是个体户，规模小、不成气候。

  快闪店在全球线年：日本时尚教母川久保玲，在看透主流时尚界的臃肿浮夸后，决定返璞归真，用“快闪”的前卫行为反击传统，为其自有品牌COMME des GARCONS开设了第一家柏林快闪店，直接撬动了30%上的销售增长。之后，纽约、欧洲时尚界大牌争相入局，在各条老牌商圈中心建起自己的流动“品牌加油站”。

  2016年，“快闪”之火终于点着了中国红鞭炮。一时间，全国各地、各品牌、各品类的快闪店，遍地开花。人们的想象力不再局限于大牌奢侈品，而是充分渗透到大众生活每个方面：大白兔奶糖、三禾平底锅、老干妈卫衣等等——似乎只要能消费的，就能快闪。

  2017年的某一天，知乎悄悄地在三里屯短租了个铺面，开了个无医师牌照的“不知道诊所”。

  众多80、90后知乎拥趸一脸懵圈：连字儿都不咋写的00后，凑什么智识青年的热闹？

  的确，00后是从“3G-移动图文”时代直接移民到“4G-移动短视频”时代的，从头到尾，他们都和纯文字不搭边。据红杉资本调研，在各种泛娱乐的内容形式当中，00后对知乎问答这样以文字主导的内容平台兴趣最低，而对短视频、综艺、手游等影视娱乐内容最感兴趣。

  93年的极链集团创始人金明在一次演讲中分享。他认为，在视频越来越主导线上内容形式时，做线下新消费，也一定要从“图文”思维，切换到“视频”思维，用独特的视觉设计，把消费体验“场景化”。（极链科技是国内最大的，通过AI赋能视频大文娱、引领新兴消费的科技独角兽。）

  这家暖萌走心的“诊所”快闪店，的确赏心悦目、创意出奇。诊所打出“专治不懂”的口号，诊所一共开设了“内科”、“口腔科”、“心理科”、“五官科”、“放射科”、“外科”六大综合门诊，分别抓住了当下年轻人最关注的“时尚”、“美食”、“心理”、“电影”、“摄影”，和“学习”六大兴趣领域。同时，把线上知乎答案刷成彩虹色，贴在风格各异的蓝案展板上，让年轻“病号”随处 pick up新知识、新见解，这可比在屏幕上刷白底黑字有趣儿多了。

  “图像化、动态化、场景化”，知乎成功利用“快闪”的艺术造景优势，将自己“咬文嚼字”的严肃形象萌化成一只黑鼻白毛的傻狗“刘看山”，妥妥地住进了00后的心房。

  除利用丰富的色彩、艺术的布景吸引00后眼球，品牌更要设计强互动、强社交的线下品牌活动，制造“快闪黑洞”：进去的，一个都不想出来。

  虽很多著名品牌的快闪店都在视觉设计上花了大功夫，但因没有颠覆“商品陈列”的底层逻辑，终沦为潮流中心又一了无生机的玻璃橱窗。

  于是，吸取这次的教训的奢侈品牌Hermes，破天荒地在闹市开出了一家“洗衣店”：全店涂刷成爱马仕标志性的橙色，中央摆放着几台极简风格的橙色洗衣机，你可将自己的爱马仕丝巾扔进去，进而选择颜色，玩丝巾扎染的游戏，最终带走属于你独特“印记”的Hermes丝巾。

  在增强社交性方面，奢侈品大牌CHANEL、Tiffany&Co，纷纷选择开起“咖啡厅”。

  通过售卖蒂凡尼水晶蓝礼盒蛋糕、香奈儿COCO咖啡，边喝咖啡边试彩妆，奢侈大牌们将时尚橱窗转化成了一个姐妹聚会的社交场——“买不起香奈儿，但喝得起香奈儿的咖啡。”——引许多90后、00后网红打卡种草，并通过活跃的社会化媒体，自发地完成二次品牌传播。

  上月提交招股书的潮玩巨头泡泡玛特，就是凭一个个盲盒、一台台抽盒机，在一场场盲盒快闪中，积累出自己亿万身价的。

  “盲盒”是一个很“腹黑”的经营销售的方式。利用年轻人对盒内未知的好奇，以及拆盒之时的惊喜感，反复刺激00后原本就高频跳动的神经。拆盲盒不过8-10秒，正好和00后的注意力时长同步；盲盒限量，更是打开了活跃的二手交易市场，未拆到满意IP的人加易，又认识了新的“盲”友，社交爱好两不误。

  作为一名90后，他虽是湖畔大学最年轻的学员，却甘愿做新消费领域的“老人”：因为他读懂了00后的生活态度，而未来，在他们手中。

  他集团旗下的潮流品牌，TakiTaki，秉承“热爱打造，为爱制造”的品牌使命，构建了集潮流产品营销售卖、IP开发与授权、文娱零售于一体的潮流娱乐产业综合运营平台，致力为00后新生代“传递快乐与美好”。

  通过“强社交线上社区+强互动线下快闪”的双线模式，TakiTaki旗下孵化出的多款知名人气IP，如JJ Banana、ADA、PIPPI，短短一年，迅速吸粉140万。

  每个走进TakiTaki快闪店的人，都不再是“看客”。他们变成了与装置艺术共情的画家、寻宝Taki扭蛋的冒险家、逮捕出逃IP的警长、圣诞乐队的小号手——全息体验、角色扮演、互动剧情，箭箭都射中了00后“爱玩求变”的精神靶心。不同的人，在同个空间里，展开“专属于TA”的内心探索。

  通过互动性极强的线下快闪，TakiTaki正在改变下一代花了钱的人“潮流”的认知：潮流将不再是那个你“拼命追逐”的东西，而是让你“成为自己”的那些热爱。

  当然，不论是提升颜值吸睛、还是创造互动共情，都要靠品牌团队绞尽脑汁、锐意创新。同时，许多复杂造型、室外雕塑的生产，也是一笔不小的花费，且复用率极低，对于许多中小型快消品牌来说并不合算。

  其实，快闪快闪，只要做到“快”和“闪”，就能在用户心理延续一条意识小流。

  “快”，指的是高频亮相。理解英文“Pop-up”的原意，最形象的比喻就是气泡的不断冒出、爆破、又冒出。虽不具备一次性满足世界的大厂“壕”情，但中小品牌能够最终靠一段时间内高频闪现，或同时在多地举办快闪的方式，通过反复露面，慢慢渗透进潜在用户心理。

  所谓“一回生、二回熟”，高频快闪，既能保证小气泡连续爆破叠加出的印象深度，长久来看，还比长租铺面省了不少坑位费。将省下的这笔钱投到产品创新研发和售后服务上，又能在获得首个“好印象”后，延续用户美好的心理期待，让用户对品牌产生安全感和依赖感。

  认知心理学里有一个“峰终定律”：如果一段体验到高潮和结尾是愉悦的，那么人们将对该体验整体好评。

  比如，费列罗旗下的榛子巧克力酱品牌Nutella，没法如费爸爸那样和奢侈品联名、金光璀璨，就选择了一条朴素却走心的营销路线个常见的英文名字，直接用人名，替换了榛子酱品身上的“Nutella”字样。

  当100瓶由人名冠名的榛子酱，在Nutella快闪店的水晶台上齐齐展开，这个零食品牌其实是开了一家“情感图书馆”：几乎每一位来访者，都能在其中一瓶榛子酱身上，寻到一个熟悉的人影，想起一段尘封的往事，心中莫名的悸动。而当这些访客离开，即便他们一瓶榛子酱都不买，也一定带走了自己与Nutella隐秘的“共同回忆”。

  快闪之道，不过创“意”、共“识”、续“流”：谁能制造和延续00后的“意识流”，谁才能真正掌握他们的现金流。

  品牌主需意识到，种在一台电脑上就能发芽开花的90后，和拿一只手机满世界扑“神奇宝贝”的00后，本就是两个物种：“PC互联网”里长出的，是数字“居民”，而“移动互联网”里长出的，却是数字“游民”。

  “居民”最典型的心态就是“定”——“身有所属、心有所安”。90后相信“人生如旅”，但无论旅程走出去多远，总还要回家。用张爱玲的话讲就是，红玫瑰虽娇媚撩人、值得一嗅，但芳馨持久的，总还是梳妆台前的白玫瑰。

  这种“定居”心态，反映到消费上，就是长期对某个品牌、某类产品的高度忠诚。比如，这么多年，运动鞋还是安踏好，签字笔还是用晨光，你爱吃大白兔，我也爱吃大白兔。

  这是因为，90后童年的爆款IP就只有那么多，大家放学后追的剧，都大同小异。共同记忆的池子大，就易产生共鸣。当90后把日常娱乐搬到线上，他们虽迷恋虚拟时空里的花花世界，却依然对小时候的玩乐方式倍感亲切，这也是为什么“怀旧”营销对90后特别管用。

  如果把十个00后放在一起谈天，他们能在三分钟内裂变出三个小部落，一帮舔耽美、一帮cosplay，还有一帮拆盲盒。

  每一个数字游民，都有自己独特的运行轨迹，凭各自的感觉，在“上下线融合”的高维时空里官能漫游。他们有时会误入别人的群落，引发小小的争执，或长出新的兴趣藤条，在个性之花上添一瓣新的色彩。但他们不会永久停留，四周还有太多美好待他去探寻、去拥有：弱水三千，他们瓢瓢都取。

  从这个角度讲，00后的精神世界，没有起点，没有终局，他们一直在路上，探索、发现、感受、记录、创造，再复刻——他们就是意识本身。

  明白了00后的“意识流”属性，品牌主原先那套“保持魅力、守株待兔”的定点营销法，将不再奏效。那些“你以为的你以为”，都不是00后想要的美好。他们的需求，将永恒地变化、永恒地流动，他们爱的不是旅行，而是在旅行中不断变得更好的自己。

  那么，与其砸钱炫富，让00后“一次上你”，到不如坦然接受他们的“金鱼记忆”：虽然对方记不住你，但只要你在他眼前频繁快闪，他随机跳到你碗里的概率就会大些，往你袋子里胡乱撒两把金币的机会也就多些。

  也就是说，当你的品牌覆盖了00后线下生活的各种场景，如逛街、吃饭、健身、约会，也同时涉足了他们线上娱乐的所有的领域，如聊天、刷剧、游戏、动漫、资讯，你就绕着他的好奇脑袋，打下了足够密的“意识凹槽”，装上了足够多的“记忆灯泡”。

  00后的王小波会这样回答：“就如一个老铁中了邪，躺在屏底，眼看条条弹幕，槽点频频，双击、板砖、小红心心，一发一发，从身上流过去。”